Copyright 2024 © ADVANCED SMART SOLUTIONS srl - P.IVA 08822590967 - Codice SDI T9K4ZHO
Intervista a Cristina Melchiorri
Autrice del libro “Pensa decidi Agisci”, la Leadership essenziale nelle PMI
Una raccolta (frutto di ricerca ed esperienze sul campo) di suggerimenti di strategia e tattica che imprenditori e manager possono utilizzare come bussola o cassetta di attrezzi per migliorare il proprio lavoro, tutti i giorni.
Un metodo che aiuta il percorso di analisi, di orientamento al risultato e di gestione efficace.
Intervista a Cristina Melchiorri
Autrice del libro “Pensa decidi Agisci”, la Leadership essenziale nelle PMI
Una raccolta (frutto di ricerca ed esperienze sul campo) di suggerimenti di strategia e tattica che imprenditori e manager possono utilizzare come bussola o cassetta di attrezzi per migliorare il proprio lavoro, tutti i giorni.
Un metodo che aiuta il percorso di analisi, di orientamento al risultato e di gestione efficace.
Pensa Decidi Agisci
E’ appena uscito Pensa Decidi Agisci, dedicato alle strategie e alla gestione delle PMI, il nuovo libro di Cristina Melchiorri, esperta di management, docente e performance coach, giornalista.
Dalla sua esperienza di dirigente di società di servizi, industriali e nella Pubblica Amministrazione ha sviluppato un approccio di consulenza alle aziende e di coaching manageriale, in grado di coniugare risultati di business e realizzazione personale.
Scrive su varie testate economiche fra cui Il Giornale delle PMI– nella nostra rubrica settimanale Crescimpresa– sezione Pensa Decidi Agisci.
Intervista
Questa pubblicazione è la sintesi non solo di studio e ricerca sul campo ma soprattutto di tre anni di incontri settimanali di una Community di imprenditori imprenditrici e manager delle PMI milanesi e lombarde, nata col primo lockdown da Covid nel marzo del 2020, in collaborazione con Associazione Piccole e Medie Imprese A.P.I.
Lo shock del lockdown è stato forte per tutti noi e temevamo di non farcela a superare questa crisi. Ma abbiamo subito deciso che l’atteggiamento più utile non era di lamentarci ma di discutere insieme di strategie, di gestione d’impresa, per avere la lucidità di riflettere su come resistere e uscire dalla crisi e al tempo stesso decidere le azioni essenziali rivolte al futuro della nostra impresa e come metterle in pratica.
Da qui il nostro slogan “pensa decidi agisci” che è anche il titolo del libro e della nostra rubrica settimanale del Giornale delle PMI.
Sappiamo che le nostre imprese oggi devono avere alcune caratteristiche che funzionano in tutti i settori: essere in grado di utilizzare i dati per la strategia, essere più veloci, più manageriali, etiche e più sostenibili. In grado di valorizzare il talento non solo dell’imprenditore ma di tutte le persone che lavorano con noi. Saper combinare cioè risultati di business con la realizzazione delle persone.
Abbiamo condiviso e discusso quali sfide da affrontare e quali strategie di business e metodi di gestione e controllo dei risultati, che magari sono normali prassi nelle grandi aziende del mondo, ma che le PMI italiane faticano a immaginare ad applicare a se stesse.
In ogni incontro della Community abbiamo scelto un atteggiamento, un metodo di problem solving, una tecnica di gestione da valutare per ognuno di noi e sperimentare sul campo.
Il mio ruolo è stato di approfondire metodi approcci tecniche che vengono dai grandi brand della consulenza mondiale e di riproporli adattandoli alle esigenze delle nostre PMI.
In questi tre anni molte imprese che hanno aderito alla Community hanno innovato le tecnologie di produzione e gestione. Hanno cominciato a leggere i dati anche come costante supporto alle strategie del business. Si sono focalizzati sulle priorità in termini di prodotto-mercato, ricercando quella nicchia dove poter essere eccellenti. Si sono posti in un’ottica di allenamento costante delle proprie capacità di analisi, decisione e azione. E lo hanno fatto gli imprenditori e le imprenditrici a capo dell’impresa per se stessi ed anche per i loro riporti diretti e capi del intermedi dei loro team. Abbiamo utilizzato la parola “allenamento” come sinonimo di formazione continua.
Il libro pensa decidi agisci sintetizza storie situazioni metodi e tecniche che abbiamo considerato le più interessanti per le PMI in questa fase economica, sulla base non solo delle nostre opinioni ma soprattutto della pratica.
Il libro offre un approccio pragmatico per migliorare l’atteggiamento alla soluzione dei problemi, le competenze di management per ottenere successo sia a livello professionale che personale.
Nel mio approccio di business coaching, mi concentro sui punti di forza da consolidare e rafforzare e sulle aree di miglioramento di ciascuna impresa e della singola persona, in funzione del suo ruolo professionale ma anche in termini di soddisfazione personale.
Via LinkedIn, e nel sito della mia società Advanced Smart Solutions (www.advancedsmartsolutions.com).
Per comunicare in modo diretto la mia mail è
Chi è Cristina Melchiorri
Imprenditrice, manager, performance coach (ICF International certified) ha studiato psicologia comportamentale, comunicazione e semiotica con Umberto Eco e management alla scuola di formazione dell’Olivetti.
Dalla sua esperienza di dirigente di società di servizi, industriali e nella Pubblica Amministrazione ha sviluppato un approccio di consulenza alle aziende e di coaching manageriale, in grado di coniugare risultati di business e realizzazione personale.
Ha sviluppato una metodologia di gestione della Pubblica Amministrazione, “il piano strategico di mandato” pubblicato nel libro “Dalla politica alla buona Amministrazione” 2011, ed. Franco Angeli.
Ama condividere conoscenze ed esperienze professionali con il largo pubblico, con una sensibilità particolare per le donne. Ha curato per anni la rubrica “strategie private” del mensile NOIDONNE.
Ha condotto e scrive per varie rubriche giornalistiche dedicate alle imprese, ai temi di business e lavoro, per conto di quotidiani, periodici e network televisivi. Si occupa di strategie e marketing per Il network multimediale La Mia Finanza.