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FORMAZIONE IN AULA& COACHING DI BUSINESSUn buon leader vede i clienti come esseri umani completi, con tutte le sfaccettature proprie delle persone reali.Titolari, manager eprofessionistiFormazioneAziendaleDonne manager e imprenditriciSOLUZIONI PER LA CRESCITAEsegui il test e scopri subito chi seiE TU CHI SEI?SenecaNon esiste ventofavorevole per il marinaioche non sa dove andare.©ADVANCEDSMARTSOLUTIONSContattiCONTATTACIINIZIA IL TESTCorsiSoluzioniSettoriTeam & PartnerPercorso VALOREMarketing e VenditeCustomer JourneyI nostri principali corsiIl nostro approccio è su misura perchè imprenditori, professionisti e manager operano in settori differentiIndustriale edei serviziAssicurativo e finanziarioPubblica AmministrazioneSettoriraggiungIAMO i tuoi obiettivi INSIEMEIl nostro team ti supporta con metodi e modelli delle grandi business school riformulati sulla esperienza sul campo di business e gestione in ruoli di general manager e imprenditori.Antonio CorriasCristina MelchiorriLOGO PARTNERLOGO PARTNERPaolo ManzoniCEOCEOCollaboratoreCollaboratoreCollaboratoreCollaboratoreStefano CariboniLuigi BustiDavide Berardinoteam & partneri nostri partnerPer le tue richieste di supporto e ottenere maggiori informazioni sui servizi AdvancedSmartSolutions dedicati a te.contattaciINIVIANomeCognomeMailAziendaMessaggioAccetto Termini e CondizioniAccetto Privacy & PolicyIscrivimi alla newslettersIl piano di lavoro in relazione al ruolo e agli obiettivi assegnati dall’azienda tema e esempio pratico tool: obiettivi smart.Dal piano alla attuazione come svolgere le attività e collaborare con altri colleghi e colleghe. Il quadrante di Eisenhower top-down, bottom up. Il valore per il cliente. Il valore del clienteGestione per obiettivi, input, delega, controllo l’arte del feedback. Come si delega, in relazione alle caratteristiche dei collaboratori-curva esperienziale di Blanchard. I 4 quadranti dei profili prevalenti approccio di Palo Alto.Gestione delle criticità e del disservizio. le situazioni che “distruggono” valore e come gestirle in up.Essere multitasking? Oppure? Le cattive abitudini che tolgono efficienza ed efficacia al tuo lavoro.La negoziazione efficace- riconoscere gli obiettivi irrinunciabili tuoi e della controparte come prevedere l’andamento di una trattativa. I 5 passi della negoziazione vincente.La Leadership e gli stile di comunicazione più efficaci per target per canale di comunicazione contenuto e stile che leader sei? Che leader vuoi essere?Tu e gli altri. Come ti percepisci tu come ti percepiscono gli altri test di autovalutazione tu e gli altri sul proprio approccio a sé e agli altri .01.02.03.04.05.06.07.08.Customer ExperienceADVANCEDSMARTSOLUTIONSADVANCEDSMARTSOLUTIONSADVANCEDSMARTSOLUTIONSFORMAZIONE IN AULA& COACHING DI BUSINESSUn buon leader vede i clienti come esseri umani completi, con tutte le sfaccettature proprie delle persone reali.titolari, manager eprofessionistiFormazioneaziendaledonne manager e imprenditriciSOLUZIONI PER LA CRESCITAEsegui il test e scopri subito chi seiE TU CHI SEI?SenecaNon esiste ventofavorevole per il marinaioche non sa dove andare.©ADVANCEDSMARTSOLUTIONSContattiCONTATTACIINIZIA IL TESTCorsiSoluzioniSettoriTeam & PartnerPercorso VALORECFMT Marketing e VenditeCustomer JourneyI nostri principali corsiIl nostro approccio è su misura perchè imprenditori, professionisti e manager operano in settori differentiIndustriale edei serviziAssicurativo e finanziarioPubblica AmministrazioneSettoriIL NOstro approccio per raggiungere l’obbiettivoIl nostro team ti supporta con metodi e modelli delle grandi business school riformulati sulla esperienza sul campo di business e gestione in ruoli di general manager e imprenditori.Antonio CorriasCristina MelchiorribryanLOGO PARTNERLOGO PARTNERPaolo ManzoniStefano CariboniLuigi BustiDavide Berardinoteam & partnerPer le tue richieste di supporto e ottenere maggiori informazioni sui servizi AdvancedSmartSolutions dedicati a te.contattaciINIVIANomeCognomeMailAziendaMessaggioAccetto Termini e CondizioniAccetto Privacy & PolicyIscrivimi alla newslettersIl piano di lavoro per il 2018 in relazione al ruolo e agli obiettivi assegnati dall’azienda tema e esempio pratico tool: obiettivi smart.Dal piano alla attuazione come svolgere le attività e collaborare con altri colleghi e colleghe. Il quadrante di Eisenhower top-down, bottom up. Il valore per il cliente. Il valore del clienteGestione per obiettivi, input, delega, controllo l’arte del feedback. Come si delega, in relazione alle caratteristiche dei collaboratori-curva esperienziale di Blanchard. I 4 quadranti dei profili prevalenti approccio di Palo Alto.Gestione delle criticità e del disservizio. le situazioni che “distruggono” valore e come gestirle in up.Essere multitasking? Oppure? Le cattive abitudini che tolgono efficienza ed efficacia al tuo lavoro.La negoziazione efficace- riconoscere gli obiettivi irrinunciabili tuoi e della controparte come prevedere l’andamento di una trattativa. I 5 passi della negoziazione vincente.La Leadership e gli stile di comunicazione più efficaci per target per canale di comunicazione contenuto e stile che leader sei? Che leader vuoi essere?Tu e gli altri. Come ti percepisci tu come ti percepiscono gli altri test di autovalutazione tu e gli altri sul proprio approccio a sé e agli altri .01.02.03.04.05.06.07.08.Customer ExperienceADVANCEDSMARTSOLUTIONSADVANCEDSMARTSOLUTIONS[PAMVpvcexcjil corso punta a...

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